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地板企业如何在微利时代把企业经营好

    经过三十余年的发展,地板行业已进入成熟期。经济新常态下,地板企业面临收入放缓和成本上升的多重压力,随着市场由卖方转向买方,地板行业从高利润时代走进微利时代已是大势所趋。这是行业发展的必经阶段,而如何在微利时代把企业经营好,实现盈利增长是地板企业迫切需要去做的事情。

一、科学预测
    微利时代虽然信息量高度发达,但是市场形态千变万化,综合性、大范围的信息,不一定能准确的反映出一个局部地区的市场状况或消费动向。地板企业需要把项目放在大市场中考虑,同时也要在广泛收集信息的基础上,对不同的市场情况做具体的分析,根据细节,洞察先机,才能做出符合市场真实情况的判断,然后进行科学的预测。正确预测,准确判断,才能使自己的经营技巧、方法高出同行,胜人一筹,生意才有利可图,有钱可赚。微利时代,能够对成本、投入、利润、产值进行合理把控,是一个企业发展的根本。
二、差异化服务
    差异才能取胜。在产品及服务日趋同质化的情况下,只有保持差异化才能从同行中胜出。在市场由卖方市场转向买方市场的今天,表面上看似市场饱和,产品似乎过剩,经营者生意难做,其实,消费者和经营者同样痛苦,有卖不掉的,有买不到的,有买不起的,也有不知道该买什么的,出现这种局面,其根本原因就是地板经营者看不到市场的个性化需求,不去寻找市场的空隙,结果就是“你有我有全都有”。当今时代,消费市场呈多元化倾向,个性化消费日趋明显。经营者在微利时代取胜,重要是“你无我有”“你有我优”“你优我精”。如何打造产品和或服务的个性差异,以差异性开拓市场,占领市场,取胜市场,也是地板企业必须要思考的问题。
三、不断创新
    创新才能胜出,行业发展到今天,优胜略汰的速度加快。正所谓,逆水行舟,不进则退,地板企业在这种社会求生存,求发展,就必须不断创新。只有创新才能使企业充满生机活力,通过不断的创新,改进自身的不足,增加自我发展的优势,在微利时代才能实现快速盈利。地板行业发展到今天,低利润趋势已经很明显。微利时代需要地板企业精细化管理,尽最大努力降低成本,利用不断创新,制造差异化提升产品的竞争力,提升产品利润才是微利时代生存的核心。只有产品创新,售方法创新,设计创新,售后服务创新才是保证企业持续实现盈利,不被行业淘汰的有力手段。
    微利时代,新思路决定新出路。对于地板企业来说,科学预测,差异化服务,不断创新,是微利时代赢得市场的真正出路,也是企业从目前国内市场“一窝蜂”降价大战中脱颖而出的最好时机。